SEMINARE

Systemische Vorträge & Seminare für Unternehmen & Institutionen

MENSCH SEIN IM UNTERNEHMEN.

Was brauchen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, um sich wohlwollend zu begegnen und gemeinsam zu wachsen? Ganz klar: eine resilienzorientierte Firmenkultur . Dazu gehören ein Firmenleitbild, das tatsächlich gelebt wird, Strukturen, die sich am Bedarf orientieren, Spielregeln, die alle mittragen, sowie wohlwollende Kommunikation, die begeistert, statt beleidigt.

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  • Haben auch Sie mit Fachkräftemangel und Fluktuation zu kämpfen?
  • Wünschen Sie sich motivierte Mitarbeiter:innen, die ihr volles Potential ins Unternehmen einbringen?
  • Wünschen Sie als Mitarbeiter:in sich, endlich gesehen und wertgeschätzt zu werden?
  • Haben sie bereits Konzepte und Lösungen für den Generationenwechsel, wenn Ihre bisherigen Mitarbeiter:innen in den Ruhestand wechseln?

Der Mensch ist kein Roboter.

Der Mensch ist ein fühlendes Wesen.

In unserer Leistungsgesellschaft vergessen wir das ab und an und fordern von uns selbst oder unseren Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen oder Führungskräften, zu funktionieren.

Druck, Machtspielchen, Rückzug oder Mobbing stehen teilweise in kleinen wie auch großen Organsiationen auf der Tagesordnung. Über kurz oder lang kann dies ins Burnout führen. Das muss nicht sein!


Folgende seminare könnten sie dabei unterstützen:

Für Führungskräfte:

Der Faktor Mensch im Unternehmen.
Mitarbeitende führen, fördern und positiv binden.
Tagesseminar

Für Mitarbeiter:innen:

Mensch-Sein im Unternehmen
Sinn, Resilienz und Selbstwirksamkeit stärken
Tagesseminar

Für alle Zielgruppen

Grundlagen wohlwollender Kommunikation
Was wir brauchen, um (Arbeits-) Beziehungen und Abläufe zu optimieren
Tagesseminar

Ich habe Ihr Interesse geweckt?

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Ich begleite Organsiationen und Mitarbeiter:innen dabei...


Change-Prozesse mit Klarheit, Struktur und Nachhaltigkeit zu vollziehen

Die Eigenverantwortung aller Beteiligten zu fördern und zu erhalten

Aus betriebsinternen Dramen auszusteigen und neu zu kommunizieren, um ein produktives, wohlwollendes Miteinander zu fördern

Ein Firmenleitbild nicht nur als Lippenbekenntnis zu erarbeiten, sondern den Tranfer in die gelebte Firmenkultur zu sichern

Das Verlassen der Komfortzone vertrauensvoll zu meistern und gemeinsam in die Lernzone aufzubrechen, ohne Angst vorm Scheitern

Onboarding- und Offboarding-Prozesse systemisch und Mitarbeiter:innen-orientiert zu gestalten, um (unsichtbare) Potentiale zu nutzen und zu entfalten

Unternehmens-Sinn zu kreieren, der die passenden Mitarbeiter:innen langfristig ins Boot holt

Neue Erfahrungen mit Vorträgen, Seminaren und Workshops zu machen, die trotz wissenschaftsbasierter Inhalte in die Tiefe gehen und berühren. Bei Bedarf biete ich zudem Einzel- und Gruppencoaching an


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